高度重视,党委会立即传达部署
按照集团公司《关于开展“双转双促”暨发展战略研讨活动的通知》要求,川投能源公司高度重视,5月13日召开专题党委会传达集团文件精神,会议强调了活动的主题、背景、目的,要求结合川投能源实际,开展广泛调研,汇聚发展共识,凝结发展智慧,形成高质量的调研报告;会议部署了在公司及所属企业全面开展“双转双促”暨发展战略研讨活动。重点要向全体干部员工广泛宣传活动的重要意义,要求广大员工集思广益,提出建设性意见,为公司改革发展献计献策。
全面动员,总经理办公会抓好落实
随后,公司召开了公司领导、各部门负责人出席的总经理办公会,传达学习集团公司《通知》精神,全面动员和部署具体工作:要求立即成立领导小组和工作组,针对上市公司特色和行业特点,分阶段组织召开专题座谈会、调研会、研讨会、成果报告会,就公司自身发展瓶颈、未来发展方向和降本增效措施等问题,广泛征集建设性意见,汇总意见并形成专题调研报告,按要求上报集团公司。
学深悟透,全员先学《通知》精神
按照安排部署,公司通过执行力平台、微信工作群组织公司及各所属企业全体员工学习《通知》精神,组织广大员工原汁原味学原文,在深刻领会文件精神的基础上,逐条逐句对照梳理,确保活动方向正确,穴位按准,力道均匀。
成立机构,各司其职开展工作
公司立即成立了川投能源“双转双促”领导小组,由杨洪总经理任组长,公司领导、各所属企业董事长、总经理为成员,全面负责活动的组织领导、整体推进、督促检查。领导小组下设工作组,由公司各部门负责人和相关人员组成,负责具体工作的实施开展。
挂图作战,精心制定行动计划
工作组严格对照集团公司《通知》要求,结合公司实际情况,制定了川投能源“双转双促”行动计划,提出了“认清现状,找准问题,列出清单,对症下药,倒排工期,靶向实施,精确落地,务求实效,把活动成果转化为推动公司高质量发展的强劲动力”的行动方针,将整个活动分为“动员部署、调研、研讨、落实”四个阶段,提出了明确的时间期限、工作内容和阶段目标。同时对整个活动提出了加强组织领导、把握时间节点、严明工作纪律、坚持统筹兼顾、加强宣传引导的行动要求。
在公司的精心部署下,各所属企业、广大员工都已行动起来,誓要乘着“双转双促”的强劲东风,开启川投能源改革发展的新篇章。