川投能源多维奋楫坚决打赢发展保卫战

春雷动，万物长，春耕农忙须起早。

惊蛰过，暖春到，一年中最具朝气和生机的时刻。

而在这个注定不平凡的庚子早春，抓紧抓实抓落地新冠肺炎疫情防控工作淬炼我们不断成长，相信每一位川投人的内心都是别样杂陈，抗争魔疫压不倒、奋起生产正当时，我们誓要全面夺取两个战场的绝对胜利，这其中有着不可或缺的能源担当。

电流的迅疾，劳动的热情，唤醒了蛰伏一冬的灵气。进入3月仲春时节以来，川投能源紧跟川投集团部署节奏，抖擞精神归零再出发,在企业经营管理、项目投资、证券资本、资金财务、劳动用工等领域多维度奋楫，努力消除影响企业恢复正常经济运行的掣肘，势要将因为疫情所耽误的时间、精力和业绩空间拼回来、抢到手，坚决打赢这场企业发展保卫战！

把稳水电主业基调，聚焦重点项目投资管控

川投能源所属各发电企业是稳定公司和整个川投集团主营业务基本盘的重中之重，不仅要全力做好疫情防控各项硬性任务，同时肩负着保障民生基础需求和关键时期抗疫电力供应的重任，这是一项光荣的政治任务，因此只能干好、必须干好。一方面，公司针对配足一线人员技术保障、加强电站区域防疫管控、科学调整倒班模式和运行值守力量、有序调减设备大修和技术改造计划、强化应急突发事件应对管理等环节，与发电企业充分沟通、凝聚共识，全力筑起疫情防控和电力生产携手并行的防火墙，截至目前，公司所属各电站未发现新冠肺炎确诊或疑似病例，生产安全稳定。另一方面，为及时填补疫情造成的损失，公司第一时间分析研究各企业生产经营波动情况，及时回应企业复产复工中遇到的实际困难，对照同比数据和在建工程实际等，合理安排预算，研判形成一季度生产经营形势结论用以指导工作，尽最大努力确保能源主营业务平稳运行。

2020年，信达水电资产包并购后的营运管控是公司的重点工作之一，平稳接管和生产衔接是当务之急。首先，公司立足并购标的资产禀赋，第一时间联系掌握各电站疫情防控形势和电力安全生产情况，及时向员工和家属表示关心和关切，同时，本着互为体谅的精神与出让方多频次开展协调沟通，携手克服因疫情造成的收购、交接、法务、资金等工作影响，共同加快交割进程。其次，为了充分释放水电核心业务的资源聚合效应，不断做优做强做大能源主营产业，促进控股资产提质增效，公司借助自身行业积淀和上市公司管理优势，早起步、早动手，从优化资产结构和人力资源配置、强化增收节支措施、并表时机选择、甄别主要风险隐患等方面，对资产包的接管营运进行了专题分析并形成报告，做实做细疫情解除后全力开工上马的各项准备工作。

目光向内做好自己，稳定市值全力护盘

作为国有控股公众上市公司，在疫情肆虐的特殊时期，川投能源有责任、有义务稳定自身市值，以实际行动维护资本市场平稳运行。

为此，公司坚决从做好自己本职出发，提前着手资料储备、设备转移调试、人员灵活配置等准备工作，充分借用网络和数字渠道确保十届十六次董事会和监事会的如期召开，依法合规完成向四川大学华西医院定向捐赠100万元现金紧急事项的论证决策，让急民众之所急、解民众之所盼的这一责任举措有据可依、管理闭环。此外，公司尤为重视疫情期间投资者管理工作，除了要高质量进行信息披露工作之外，广布人手及时反馈调查统计，耐心回应股民的询问疑惑，积极向监管机构寻求复产复工等支持和帮助，不断强化同监管机构、社会公众和投资人的有效沟通，主动联系媒体据实报道经营亮点，展现公众上市公司良好的企业形象和责任担当，做一名合格的护盘者。

关键时期担当重任，稳定提供资金血液

岁末年初是企业财务资金工作较为繁重的关键时期，多门类财务数据的汇总提供、年度财务报表审计和私募债额度注册认证等任务均到了重要节点，呼唤着强有力的职责与担当。

面对公司发展需要，首先，川投能源认真对疫情给公司资金财务工作带来的影响进行了全面分析，积极联络、广泛动员，坚持“一盘棋”的思想，统筹安排部署公司和所属企业的年度财务报表审计、税务申报和财政补贴申请等工作，确保真实反映企业经营发展成果；同时，进一步加强资金统筹管理，全力克服疫情等因素干扰，在确保安全的前提下，提前联系银行寻求特殊时期大额资金划拨转款的有效途径，保证了账户资金调转、捐赠资金筹措和重大资金按约支付等硬性任务的顺利开展，促进资金血液的健康循环；此外，公司不断优化现金流动态平衡管理，及时跟进各类债务状况，充分借助信息化手段高效开展与各类机构的对接沟通，顺利完成公司首个30亿元私募债绿色债务融资工具的发行注册，实际发行利率远低于同期限银行贷款基准利率，在迈出了全年融资工作坚实的第一步的同时，进一步优化了公司债务结构，为打赢发展保卫战提供真金白银。

创新劳动用工管理模式，凝聚复工复产硬核力量

世上千般事、万般难，人的因素还是第一位的，解决好“人”这个关键，相信疫情防控和企业发展的诸多难题都会迎刃而解。

面对疫情，川投能源始终在思索如何激发特殊时期的人力功效，一是统一标准，一切行动听从指挥。公司严格贯彻落实省市人社部门和川投集团政策要求，全层级贯彻执行《关于新冠肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持复工复产的通知》，认真做好疫情爆发后的人员劳动保护宣传工作，积极倡导员工和家属深居简出“宅”在家，执行外出报备制度，以实际行动保护好自己、保护好他人；二是灵活办公，线上线下高效互补。公司复工复产切实做到“两依据、一兼顾”，结合企业实际积极探索弹性工作和灵活办工新模式，充分发挥远程办公灵活通达优势，在所属公司范围内推广线上招聘服务和线上培训服务，依托上级资源平台探索线上招聘，实施网络在线与全员培训相结合，进一步促进员工自我管理与企业目标管理的有机结合，保障疫情防控和业务工作两不误；三是防控风险，维护和谐劳动关系。公司未雨绸缪，提早做好工资发放、社保缴纳、劳动关系续签等涉及员工切身利益事项的谋划安排，及时与成都市社保局沟通核实国家减半征收2-6月的社保事宜，力排不稳定因素，依法合规维护全体员工劳动权益，在关键时期稳住“军心”，从本质上促进劳动关系和谐稳定；四是构筑防线，关爱员工身心健康。公司按照疫情防控人身安全保险与人文关怀“双管齐下”的思路，扩充置办新冠肺炎人身意外伤害补充保险，切实解决员工投身复工复产的后顾之忧，同时开展“清华大学心理调适公益培训”和“西南交大《疫情下的自我提升和业务规划》”等课程线上培训，帮助员工开展“心理疏导、心理防疫”，杜绝彷徨、懈怠、拖延等慵懒，提升员工忠诚度和团队凝聚力，将全体员工凝聚成为川投能源打赢发展保卫战的硬核力量。

这就是在关键时刻顶得上去、扛得起来的川投能源人，在返工复产这条不平坦的路上，我们坚决不让疫情返场。

我们相信，疫将尽，始芬芳，山河无恙乾坤朗，公司全员上下念兹在兹的发展保卫战已经打响。