近期，新冠肺炎奥密克戎变异株病毒来势凶猛，传播速度快，传染能力强，国内多个省份相继发现确诊病例，疫情防控形势十分严峻复杂，公司面临着巨大困难和压力。为全力保障公司及全体参建人员生命健康安全和银江水电站工程建设稳步推进，公司要求全体员工及所有参建人员从思想上提高政治站位，从行动上坚决有力贯彻省委省政府、川投集团和川投能源关于疫情防控的文件精神，抓好各项疫情防控工作落实落地。
公司疫情防控领导小组高度重视，通过视频会议方式组织召开了新冠疫情防控相关工作紧急会议。川投能源副总经理、攀水电公司党总支书记、董事长、疫情防控领导小组组长徐孝刚对疫情防控工作作了安排和部署。他强调：一是要坚定信心，统一思想行动，充分认识到疫情防控的重要性、艰巨性，把疫情防控作为首要任务，将全体参建者思想和行动统一到疫情防控决策部署上来，主动服务大局，践行责任担当，科学防控，落实疫情防控各项要求和举措；二是要求各部门、各参建单位结合现场实际，对照近期川投集团、川投能源印发的相关文件要求，并结合东区疫情防控办要求，举一反三，查漏补缺，对公司及各参建单位的各项疫情防控措施、台账、防疫物资、消杀工作等进行检查，对发现的问题立行立改，进一步完善公司《疫情防控应急预案》，编制《疫情防控指导手册》；三是要求组织公司分批次进行核酸检测，不举办会议活动、聚集活动，充分利用办公品平台、微信及腾讯会议等方式进行线上办公，出入生活办公区域严格落实体温检测、扫码亮码、戴口罩等“刚性要求”；四是要汲取经验教训，严格细致做好疫情防控各项工作，全力保障银江水电站工程建设不受影响，稳步推进各项目标任务。
现阶段银江水电站工程建设任务非常繁重，在目前防疫形势不容乐观的情况下，公司通过认真查找前期疫情防控存在的短板和不足，坚持一手抓疫情防控，一手抓工程建设，做到防疫、建设两不误，各参建单位团结一致顶住压力，在做好防疫措施的同时，精心谋划施工组织，合理调配施工资源，为银江水电站工程建设有序推进提供了坚实保障，各标段均按照施工计划正常开展。
面对二期围堰工期紧等实际困难，公司组织施工单位合理配置施工资源，精心组织现场施工，水电五局项目部领导春节期间带头坚守岗位，施工现场正常组织施工，顺利完成二期围堰闭气重要节点目标，下一阶段将重点做好围堰加高培厚及土工膜安装工作，确保汛前能按期完成施工；面对银江大桥争取2023年春节前具备通车条件的要求，公司认真组织审核施工方案，督促落实各项安全措施，重点关注挂篮安装等工作，1#桥墩0#节段、右岸连接道路、下穿箱涵开挖等全部按照计划顺利推进；面对左岸边坡开挖支护、G353国道改建与污水管道代建及地下管线迁改存在的施工干扰问题，公司积极与政府部门及主要参建单位沟通协商，明确布置方案及节点目标，做好交叉施工保障措施，各项工作正按照既定目标有序推进；面对即将来临的汛期，公司提前组织开展地灾隐患排查工作，针对检查发现的问题下发整改通知，并督促施工单位认真整改，确保汛前完成整改工作。
今年是银江水电站主体工程建设的开局之年，公司将紧紧围绕“力争2024年底实现首台机组发电目标”，统筹安排全年工作任务，在做好防疫工作的前提下，严把工程安全关、质量关、进度关、投资关，年底确保开始大坝第一仓混凝土浇筑，为首台机组发电目标打下坚实基础。
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