【攀水电】公司组织召开工程质量管理委员会2022年第三次全体会议

10月22日下午，在党的二十大胜利闭幕之际，公司在2620会议室组织召开工程质量管理委员会2022年第三次全体会议，会议由公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿主持，川投能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚及公司在攀领导出席会议，公司工程管理部、安全环保部、计划合同部，长江设计代表处、各监理部、第三方质量检测单位、各施工单位项目部领导及主管质量负责人共计20余人参加会议。

会上，公司组织各参建单位学习了《四川省“十四五”质量发展规划》，并结合党的二十大报告中提出的加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，加快建设制造强国、质量强国等内容，分析并认清了当前工程质量管理的形势和要求；公司工程管理部及各参建单位对2022年三季度工程质量管理工作和9月“质量月”活动开展情况、上季度存在问题整改情况、本季度存在的问题及下季度质量管理工作计划作了详细汇报；各参建单位负责人对本单位质量管理工作进行了梳理，对存在的问题进行了深刻反思，并结合现场施工情况，就如何提高工程质量作了表态发言。

会议最后，徐孝刚对本次质量管理委员会作了总结讲话，从认识质量管理重要性、巩固提升质量检查效果，持续深化质量活动、不断强化质量意识，严把骨料质量关、优化施工配合比等方面对质量管理工作提出了具体要求。

徐孝刚强调，党的二十大已经胜利闭幕，新的前进目标已经制定，银江水电站也即将迎来厂坝段首仓混凝土浇筑，标志着厂坝混凝土主体工程即将开工。各参建单位工程质量管理人员要深刻领悟党的二十大报告精髓要义，向着第二个百年奋斗目标奋勇前进；在日常质量管理工作中，要树立牢固的质量意识，强化质量管理手段，加强质量专项检查，巩固质量整改效果，严把混凝土质量关，不断向更高的质量目标发起冲击。

参会人员纷纷表示，将认真落实党的二十大报告中关于质量强国的要求，压紧压实质量管理责任，时刻与把银江水电站打造成精品工程、样板工程、阳光工程的总目标保持一致，在新的征程上真抓实干、勇毅前行、不断创新，确保顺利完成厂坝首仓混凝土浇筑，为银江水电站早日投产发电贡献力量。