日前,攀水电公司召开工程质量管理委员会2023年第一次全体会议,会议由公司党总支副书记、总经理、质委会主任吴巍屿主持,川投能源副总经理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚及公司在攀领导出席会议,公司工程管理部、安全环保部等部门,长江设代处、各监理部、各第三方质量检测单位、各施工单位项目部领导及主管质量负责人共计30余人参加会议。
会上,公司传达学习了《国务院质量强国建设纲要》,并结合银江水电站现场实际情况,就如何做好工程质量管理、推动精品建造和精细管理,提出了具体要求。公司工程管理部及各参建单位对2023年一季度工程质量管理工作开展情况、上季度存在问题整改情况及下季度工作计划作了详细汇报;公司参会领导结合现场实际情况,对二季度质量管理工作重点进行安排部署,提出了具体工作要求;各参建单位负责人对本单位质量管理工作进行了总结,并结合现场施工情况,就如何提高工程质量进行了表态发言。
会议最后,徐孝刚对本次质量管理委员会议作了总结讲话,从巩固提升质量检查效果,持续深化质量活动,不断强化质量意识,严把质量管理工作重点,严格落实管理措施,持续完善质量管理体系,夯实管理基础等方面对质量管理工作提出了具体要求。
徐孝刚强调,银江水电站已全面进入主体工程施工高峰期,一季度工程建设顺利实现了“开门红”,为奋力实现首台机组投产发电目标,保障工程质量,各参建单位要进一步提高政治站位,不断强化质量意识,要坚持问题导向,持续抓好质量专项活动落实,坚持创新引领,要把握质量管理工作重点,牢记质量管理总目标,严格保障防汛重点部位施工进度和质量,确保工程建设及防洪度汛安全,为顺利完成年度各项工作打下坚实基础。
参会人员纷纷表示,将严格按照公司质委会会议要求,进一步细化质量管理措施,压实质量管理责任,积极参与质量管理专项活动,全力推进样板工程建设,并将本次会议精神传达至一线质量管理人员,在下阶段工程建设过程中撸起袖子加油干。